ESPECIALIZACIÓN EN INTERVENCIÓN, TRANSFORMACIÓN Y COACHING ORGANIZACIONAL
Desarrollo de competencias fundamentales, para trascender los desafíos organizacionales, generar transformación e impactar en la construcción de futuro.
¿QUÉ ES INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL?
Es en ensencia la disciplina que hace posible la transformación integral.
Implica escuchar e interpretar los sistemas, las interacciones, la complejidad y ambiguedad propia de ellos. Diseñar estratégicamente, implementar y ejecutar las acciones generativas que lleven adelante la adaptación, nuevos resultados y medir el impacto para la sostenibilidad y la construcción de futuro.
SUSTENTO DEL PROGRAMA
El cambio acelerado y el constante movimiento del mercado, requiere que las empresas desarrollen su máxima capacidad adaptativa para hacerse cargo de sus desafíos y generar transformación.
Entendemos que la transformación no es solo un proceso de cambio e incorporación de metodologías o tecnología, sino también una intervención estratégica que requiere de liderazgo y aprendizaje que impacte en la cultura.
Y para hacerlo es necesario que quienes llevan adelante el cambio, incorporen competencias que les permitan activar la capacidad transformadora de las personas y de los equipos para que impacten en sus interacciones y la cultura.
Este programa se enfoca en el desarrollo de esas competencias fundamentales, que permiten entender e interpretar un sistema y poder intervenir en él.
Así como, la formación de competencias de coaching organizacional
¿PARA QUÉ INTERVENIR UNA ORGANIZACIÓN?
La intervención genera una nueva realidad. Su naturaleza implica un proceso donde los conocimientos se van constituyendo de manera interactiva para poder generar situaciones organizacionales deseadas que den respuesta a sus desafíos.
CONTENIDO GENERAL
LO QUE EL PROGRAMA TE OFRECE :
Incrementar competencias
que impacten en el rol del participante como actor de cambio
Incorporar fundamentos
ontológicos y competencias, que permiten una escucha y articulación profunda en los desafíos organizacionales.
Desarrollar la capacidad adaptativa y de liderazgo
.
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos
que impulsen la transformación organizacional.
Potenciar el pensamiento y visión sistémica
para identificar de manera estratégica los apalancadores del cambio de cada sistema a intervenir.
Producir nuevas interacciones que incrementen la conectividad
el alto desempeño y la construcción de futuro compartido.
Incorporar competencias de coaching organizacional
que tengan impacto en las relaciones sistémicas, así como en las personas y equipos.
Profundizar en el autoconocimiento y transformación personal.
CRONOGRAMA
EQUIPO A CARGO DEL PROGRAMA
Maria Victoria García
Master Coach MCC ACOPP FICOP; Profesional Certified Coach acreditada por International Coaching Federation. Coach Consultor Senior con especialidad en Liderazgo Estratégico Universidad Adolfo Ibañez y Liderazgo Generativo del Institute of Generative Leadership. Alta Experiencia en intervención en organizaciones y Gestión del cambio de Cultura. Mentor Coach y Trainer de Trainers. Abogada Coporativa y Master en Derecho Empresarial.
Mijail León G.
Director de BeBC Training, Escuela de especialización en desarrollo organizacional, Coach Senior certificado por Newfield Network, Coach Generativo por el Instituto de Liderazgo Generativo, especialista en transformación y gestión del cambio. Administrador especialista en Gerencia de Proyectos y consultoría con foco en el análisis, diseño y diagnóstico de procesos de negocios.
Rosanna Cordano
Coach Senior especialista en programas de desarrollo personal y liderazgo,. Maestra en Educación Secundaria especialista Tecnología Educativa con amplia experiencia en la docencia y la administración universitaria, la investigación y la publicación de documentos
Alejandra Servat
Professional Certified Coach PCC de la International Coaching Federation (ICF). Especialista en intervención organizacional. Bachiller en administración de la Universidad del Pacífico. Especialista en consultoría de transformación cultural y gestión de cambio.
Giselle García Holguín
Professional certified coach (PCC) acreditada por la International Coaching Federation ( ICF) Mentor Coach y Consultora Organizacional en procesos de Cultura y Gestión del Cambio. Ing. Industrial con Maestría en Gestión de la Educación. Amplia experiencia en gestión logística, comercio exterior, operaciones y administración de procesos.
Fanny Robles
Coach Ontológico certificada por Newfield Network , con especialización en programa de Intervención Organizacional (PIO) y Coaching Avanzado PRO por Beyondd Business Consulting Coaching y salud Newfield Network. Empresaria con más de 20 años de experiencia en el área textil.
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Estamos listos para presentar y articular nuestro programa, con tus objetivos e inquietudes. Y mostrarte nuestras posiblidades de financiamiento.
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“Las organizaciones resultan ser el principal motor histórico del desarrollo y de construcción de futuro”
– Rafael Echeverría –